⑴一、查看店铺销量和销售额
⑵作为一个亚马逊运营，店铺的销量和销售额是要每天必须关注的，分析是什么因素造成的销量增加或者减少，是否可以利用这些条件继续增加产品销量，或者哪些因素导致了销量下降。
⑶所以不仅每天不单单只是查看产品销量，更要分析结果，制定出相对的策略。
⑷结合具体广告数据、当日出单情况，分析广告数据，进行否定投放，广告出价的优化，优化关键词结构，这是一个运营每天必须要做的事情。
⑸因为广告会直接影响店铺的销量，分析数据背后的因素和逻辑，对广告的优化进行细致的优化
⑹主要分析店铺流量数据、销售数据和广告数据等。
⑺透过这些数据，观察每天的销量是否有异常，如果出现问题就可以准确的知道是哪个地方出现了问题，再进行调整。
⑻.业务报告统计产品的销售量与访问量详情数据，如图.所示。
⑼添加图片注释，不超过 字（可选
⑽.基于广告数据表现对广告活动进行优化，如图.所示。
⑾添加图片注释，不超过 字（可选
⑿四、日常运营工作
⒀.回复买家信息。
⒁亚马逊的买家消息基本上都是通过邮件进行咨询的，亚马逊对消息回复的绩效考核要求确比较严格，如果有买家消息，要在小时之内回复买家。
⒂如果产品和店铺收到有星以下Review 和feedback示，要及时处理。要先了解买家留差评的原因，及时与买家沟通。
⒃通过ment或邮件的方式与买家联系，及时帮客户解决问题，之后再用合理的描述，让买家删除差评。
⒄如果买家的Review符合以下情况，可以直接联系客服删除差评：
⒅（由亚马逊配送过程中出现的问题而造成的差评
⒆（评论涉及到推销的内容
⒇（评论中包含淫秽，侮辱性语言
⒈（评论中暴露个人信息
⒉（有足够证据显示该评论为恶意差评或者竞争对手的恶意攻击行为
⒊如果买家的feedback符合以下情况，可以直接在反馈管理中申请删除：
⒋（所留feedback都是有关产品的评论
⒌（评论涉及到推销的内容
⒍（评论中包含淫秽，侮辱性语言
⒎（评论中暴露个人信息
⒏（关于亚马逊配送订单的配送情况或客户服务
⒐（关于卖家使用购买配送按时配送的订单的延迟配送或未收到货?
⒑如果店铺的库存绩效指数不足，会直接无法发货。
⒒所以，当发现库存绩效指数不达标或者将要不达标的时候，需要及时通过活动的等方式提高产品的转化率。
⒓每天关注产品库存，算好物流周转周期，防止产品出现断货。
⒔如果产品出现压货情况，要及时做一下促销等活动，清理库存
⒕五、Listing优化
⒖在产品上架之后Listing的优化其实不属于运营日常的工作。
⒗大多数时候对Listing只能做细微的调整，因为每调整一次Listing都会影响到Listing的权重，所产品的销量稳定之后，除非Listing有严重的数据错误是，否则不要轻易调整Listing。
⒘在新品前期需要做好产品市场容量、同类产品销量分析，价格分析，季节性，周期性分析，分析产品相关数据等。
⒙如果有产品上新的话，在前期要调研产品关键词，写产品listing，选好产品图，做发货计划，填写物流追踪编码，到货了给产品做广告计划等。
⒚如果产品涉及到电池或者含化学元素等，会遇到品类审核或者危险品审核，就要按照亚马逊要求提供材料，关注产品的认证进程。
⒛其实亚马逊运营工作也不单单只是这些，还有别的一些细致的工作，比如开case，对产品进行催评，关注竞争对手等。
①最重要的是要对自己的工作进行总结，和找出不足，才会每天进步。