⑴这一场活动，从策划，招募，执行及各种物料准备加起来只用了天组织的活动。现场来了多个品牌商，总共到场+人。说明什么？要么是组织者资源好，要么大家的微商意识都很强！
⑵活动主办方：沸点天下，沸点教育和恩加品牌行销（沸点教育泉州运营中心
⑶妮妮：微商新时代----全民微商！
⑷问题：微商是什么样的人？
⑸答案：微商没有门槛，只要有梦想都可以做微商。
⑹问题：为什么那么多企业纷纷进入微商？
⑺答：因为微商门槛低；因为微商是趋势，如果再不进入，可能错失的不仅是这个机会，下一个机会到来时，连上场的机会都没有了。
⑻另，传统企业三大痛：广告费高却无效；员工成本高；销量在严重下滑。
⑼新的商业模式下，所有的商业都值得再做一遍。
⑽微商新时代的三大特征：资本进入；名企加入；服务商越来越专业。
⑾资本进入，预示着微商规范化程度，以及发展前景被认可；名企加入，预示着微商产品质量的不断提升；以及微商被接受、认可程度的提升；服务商越来越专业，预示着企业和人员进入的技术门槛在降低，也预示着行业的各种方法论已经有一些沉淀与总结。
⑿年是进入全民微商的第一年！
⒀恩加品牌创始人赖宝玉--打造品牌力
⒁未来，微商将被重新定义！
⒂互联网经济下的品牌体系，要走心，莫套路。
⒃品牌需要学会与消费者相片，培养忠诚度。
⒄品牌可持续化发展IP化：单从商业价值来看，拥有IP其实就是拥有潜在的消费群体。
⒅.定位梳理：塑造品牌人格化；
⒆.ip原态：创作吸引力载体；
⒇.创造内容：可持续化提供差异化；
⒈.粉丝互动：重视参与感；
⒉.商业衍生：彰显IP价值。
⒊ps：现在听，你一定会被震撼到。『微商品牌还可以这样玩？！』『原来IP化打造真的可以增加品牌价值！』『周边产品居然还可以被抢断货？！』
⒋恩加品牌董事长张进贤说：小奶爸这个卡动形象，我们是用追求迪斯尼卡通人物的效果来打造的。
⒌我不懂技术用语，但是小奶爸卡通人物真的是萌化了！
⒍沸点教育李婉卿：个月打造亿大盘的终极秘密当前微商培训的大错误：
⒎.错把培训当标品。培训应该是针对品牌当前的状况，参与人员的情况进行调整。
⒏裸香六场线下裂变会，虽然每场参会人员不同，但沸点教育为每场都进行了内容调整。力求完美，终于交出场裂变会+万的成绩。
⒐.不关注培训节奏，别人做啥也做啥。
⒑有些品牌做什么培训，往往是别人做什么，他也做什么。最终导致的结果是，可能选了自己根本就不需要的培训。
⒒.不重视培训的连续性。
⒓培训的连续性要把握两个原则，要么根据品牌整体活动的节奏；要么根据人员成长的路径，安排课程。
⒔.行业在迭代，而课程没有迭代。
⒕微商行业竞争激烈，市场环境也在不断变化。去年有效果的培训今年不一定有效果。代理做微商时间长了，上的课程多了，如果课程不迭代，代理难免会疲乏。
⒖裸香品牌个月个亿大盘在培训方面把握了这样的几个原则
⒗.门槛只涨不降。当前门槛永无是最低门槛。
⒘这个政策导致的结果，所有人知道：抢到即赚到。
⒙.重视代理成长。
⒚沸点教育给裸香制定的课程体系是将整个人才培养打通了的。从小白，到成交，从团队负责人，到百万大咖，再到领袖之路。
⒛不同级别有不同的课程，想要学到更多，就必须成为这个级别。
①这里给了大家第二个确定：只要你来，我们就让你成长。
②.培训与活动相结合。
③在裸香年度方案中，沸点教育把握裸香活动的几大节点，制定培训方案。这样的结果是，每次培训都有明确的目标，交付切实的结果。
④.定制培训体系，定制培训内容。
⑤哪怕是同一个月举行的场线下培训，沸点教育也根据上堂课的结果进行及时调整。
⑥关于培训，沸点教育给你个建议
⑦.微商培训，最好是找长期的合作伙伴。
⑧因为磨合是最贵的成本。裸香为什么培训的效果越来越好？因为我们对这个盘子的理解越来越深入，双方的互相了解也越来越深。大家都知道对方想要什么，能人什么。
⑨.微商培训前最好先做盘子诊断。
⑩只能内容，却不是根据盘子实际情况定制的课程，往往内容虽好但不一定适合。
Ⅰ.除非你已经是十亿级的大盘，否则最好请懂微商的培训公司；而不是培训课讲得好的公司。
Ⅱ因为课程内容听得爽和实际交付的结果是两回事。只有懂微商的培训公司，才知道如何将专业的语言向微商表达。
Ⅲ沸点教育韩升：揭密修正药业小时回款个亿的秘密
Ⅳ一切成交都是设计出来的！
Ⅴ好培训为团队装上发动机。
Ⅵ普通人只求外围，高手直至核心。
Ⅶps韩升老师的课，真的不好做笔记。因为每页ppt都是精华，再加上他语速太快，我的记录跟不上呀！跟不上……
Ⅷ认识了很多泉州当地的企业家，也学收获了很多精华。
Ⅸ以下内容由小奶爸品牌老徐总贡献。老徐总是位后，拿了国家证书的武术教练，带着女儿和媳妇创立了微商纸尿裤品牌小奶爸。
Ⅹ、经理经理，就是将经历的事情整理出来。
㈠.微商个关键词：趋势，创新，个性，独立，理想。
㈡不会看趋势，就不能把握趋势。
㈢创新，如果产品不创新，营销不创业，别人凭什么选择你？
㈣个性，只有产品有个性，才能被记住。
㈤独立，才能把握产动权。
㈥理想，企业，品牌，个人都要有理想，才能有去实现的动力。
㈦.我在做产品前仔细研究了老干妈的定价策略。我们的定价策略是对手不可能比我们低，只要比我们低，他们就在亏本。
㈧我们可以暂时不赚钱，我们有底子可以熬呀。可是那些竞品他们不一定有这样的实力。
㈨各尽其职，各取所需，和为不同，方为大同。
㈩企业要做的不是补短板，而是尽量打造自己的长板。然后与那些你的短板却是别人长板的公司合作。
用好身边不如我们的人；
让不如我们的人变厉害，厉害的人更厉害；
寻找比我们更厉害的人加入。
在此感恩所有老师的无私分享！
宝玉天时间筹备这场活动，又做如此干货的分享，唯有足够的行业沉淀，才会有如此效果！
婉卿的ppt直到开场前分钟才做好，并非拖延，只为足够完美。
韩升老师点到泉州，早晨点起来写ppt，与早餐完美错过……
沸点的今天靠什么？
人，一群努力的人！
月号微商节，将有具有微商行业里程碑意义的第届微商节，将微商前年做总结，展示【微商的力量】
月号，将有微商干货分享大会！！聚集【微商行业实战派】，这里将有你想见的牛人，有你想听的干货！
最美的不是窗外的风景，而是认真工作的你！
（妮妮，写于泉州到深圳的动车上