⑴月号，我还在杭州参加【品质微商中国行】，张驰跟我打电话：妮姐，你今天能来上海吗？这有件事特别重要，你最好能亲自来谈一下。
⑵放下电话，我就开始定杭州到上海的票。人还没到上海，就有司机跟我打电话，说是我朋友让他接我到另一个地方。
⑶到达目的地已经是晚上点多了，当时天下着雨，张驰问我到哪了，他下来接我。路上张驰跟我说：这个人真的很厉害，我在他办公室看了他跟企业合作的合同，那么厚一叠。我还看了他很多现场成交的视频，很震撼。妮姐，我觉得这个人你一定要见，我们要干的这件事一定能成。
⑷跟张驰认识快一年了，很少见他这么夸人。心里一个劲猜：这到底是何方神圣？
⑸要见的这个人就是托塔天王李亚蓬老师。在此之前，勇哥也跟我提过，说这个人很厉害。
⑹当天见面的情况我就不多说了，见面就开聊一直聊到晚上点多，用两个字来评价：非常震撼。
⑺白板擦了写，写了再擦。我之前的很多观点在这里得到了修正。离开上海的时候我给李老师发微信：受益良多。
⑻月号，蜜拓蜜张爱林张总来公司，给了我们非常宝贵的建议。下午点多的时候，他收到一条消息。顺便给我看了一下。震撼到了我。
⑼他说：我已经个多月没去上海办公室了；成都总部也有很久没去了。但是项目运营得非常好。我们月号要举办万人演唱会，我都不怎么操心。我每周只要看这个表就可以了。
⑽我看了一眼这个表格，部门，工作项目，具体内容，进展，负责人，印象中是白，蓝，红三种颜色（跟蜜拓蜜LOGO相匹配。
⑾最近我跟身边微商界的朋友反复强调说：微商界我最佩服的品牌创始人是蜜拓蜜的张爱林。最佩服他三种能力。
⑿.爆品能力，很多品牌做过一次爆品，爆品只能爆几个月；但张爱林从年到现在，每款产品都是爆品，并且还是长期爆品。单单中国灸已经做了年多了。
⒀.事件营销能力，很多借助公关或是营销策划公司做事件营销的。但是蜜拓蜜的活动及事件，全都是自由策划及完成的，太厉害了。提高铁，《灸除常见病》书发行，提收费站，与格力董小姐同台等。
⒁.标准化管理能力，这个太帅了。标准化管理是每个创始人，每个老板心中的梦想。让企业自动运行，让团队自发地裂变成成长，想想都是非常美好的事情。
⒂标准化管理是每个品牌的梦想呀。至少，我自己就期待能够达到这样的管理！
⒃昨天托塔天王李亚蓬老师，神仙姐姐楚惠受勇哥邀请，来到深圳，讨论接下来的合作，以及当天论坛。
⒄系统化，标准化。是我们反反复复强调的几个字！
⒅如果用这几个字再去观察行业，会发现，做得好的品牌都有一个共性，有系统，有标准；只有标准化后，才能复制，才能更好的发展。
⒆这七大系统分别是：战略系统、品牌系统、IP系统、招商系统、营销系统、培训系统、运营系统；
⒇每个系统都非常重要。
⒈IP系统是针对微商行业目前的现状及需求，首次提出，对品牌及团队IP打造起到提纲振领的指导。
⒉招商系统，为微商重中之重，招商是每个微商品牌长期的动作，全员性的动作。如何招商系统做得好，品牌业绩将会有很大增长。
⒊一天时间天时间给出大秘笈，种方法，带你洞察行业趋势，掌握微商操作的核心秘籍，决胜微商新时代---